学院全体师生：

为全面推进《中远海运人才发展院“成本管控、质量提升”专项行动方案》的落地见效，不断拓展提质增效空间、优化办学治校体系，构建全员、全要素、全价值链、全生命周期的成本管控体系和质量提升机制，有效降低办学成本支出，切实提升经济效益、服务效果、工作效率和管理效能，现向全体教职员工发出如下倡议：

一、信念领航，模范先锋，做降本增效的引领者

牢固树立过“紧日子”思想，坚持“一切成本费用皆可控”的理念，传承好发扬好海院人艰苦朴素、勤俭节约的优良传统。领导干部带头推行，全体党员模范先行，全校师生共同执行。

二、点滴积累，小事践行，做降本增效的践行者

从自我做起，从身边的小事做起，从节约一滴水、一张纸、一度电及减少一次性用品使用等处做起，以校为家，以节俭为荣。

三、凝聚共识，自律守矩，做降本增效的志愿者

发挥主观能动性，关注细节，贡献智慧，相互提醒，努力争做降本增效先行者。

四、精细管理，优化流程，做降本增效的管理者

创新成本管控方式，分析研究成本管控过程中的堵点、难点、痛点，优化工作流程，提高工作效率。

供稿:党委工作部